Fast Business giá bán trên mây?

Một Thread TàiCT đọc được trên webketoan. Đây cũng là một Case study. Bạn nghĩ sao? Hãy comment để tư vấn cho KH này.


Ý kiến của: chihienphuco

* Chi phí cho phần mềm Fast Business và dịch vụ: 12.000 usd, xài chỉ một máy chủ. Một máy trạm phát sinh công thêm 200 usd. ( Công ty mình kế toán 4 + kinh doanh 2 + kho 1 = 7 *200 = 1400 usd ). Tổng số tiền đầu tư phần mềm quản lý dự kiến chưa kể phát sinh= 13400 usd.

Chưa biết xài ntn nhưng nhìn sơ bảng báo giá muốn rớt xuống ghế. Dưới là bản báo giá và giới thiệu phần mềm gởi qua mail.

http://www.mediafire.com/file/gqnknt4ggqk/2009.04.22 - FB_Phuoc hung[TiemNV] .zip
http://www.mediafire.com/file/ozmnkmiy2ou/FB Tieng Viet-08.zip

Anh, chị em nào đang sử dụng Fast cho mình biết giá đã hợp lý không? và tư vấn thêm những phần mềm phải chăng đầy đủ chất lượng.

Thank!

Trả lời của: hai2hai

Bạn cần tìm hiểu thêm các thông tin về giải pháp có trên thị trường để phân biệt thị trường của từng sản phẩm. Với những tính năng quảng cáo như Fast Business thì để triển khai thành công 1 giải pháp như thế cho 1 giải pháp ERP nước ngoài ở VN (rất nhiều loại cho nhiều thị trường khác nhau), giá có thể lên gấp đôi hoặc gấp 3,4,5,6... lần như thế.

Trích nguyên văn:

Fast Business - Phân mêm quản trị tổng thể doanh nghiệp (ERP) chạy trên nền MS Studio.Net và MS SQL Server Fast Financial - Phần mềm kế toán chạy trên nền MS Studio.Net và MS SQL Server. Fast Accounting - Phần mềm kế toán chạy trên nền MS Visual Foxpro. Fast Book - Phần mềm kế toán dành cho DN vừa và nhỏ chạy trên nên MS Visual Foxpro.

Vấn đề là bạn phải biết bạn muốn mình mua PM ở mức nào trong thế giới giải pháp cho doanh nghiệp. Nếu chỉ cần mức kế toán và tính giá thành cho SX thì bạn nên nghĩ tới Fast Accounting hoặc các giải pháp tương tự. Bạn chọn nhầm (từ budget cho tới thị trường, giải pháp) nên rơi xuống ghế là phải. Hãy bình tĩnh ngồi dậy và tìm lại nhé

P/S: Ở một số giải pháp nước ngoài, nhiều khi có chuyên gia tới triển khai trực tiếp, DN phải trả tiền $ theo giờ (average manhour rate khoảng 400$). Thậm trí trong những năm tiếp theo, tiền hỗ trợ qua điện thoại mà email cũng charge ở mức mà các bạn ko tưởng tượng nổi đâu, rớt thủng ghế là cái chắc. Trong khi ở VN mọi người đang hình dung là "Ông bán PM thì phải triển khai, đào tạo cho tôi chứ" . Thế nên mới có khái niệm mỗi KH 1 giá cả khác nhau mà KH ko hiểu tại sao lại có cái giá đó (vì bốc thuốc mà). Rất có thể số tiền 13,400US$ đó nó ko phải chỉ là "giá" phần mềm đâu, mà bao gồm nhiều thứ trong đó lắm: Tư vấn quy trình nghiệp vu, bản quyền phần mềm, chi phí triển khai (đào tạo), hỗ trợ và bảo hành xx tháng, v.v... (con số này là giảm đi rất nhiều so với trước kia rồi đó)

Nếu mà bạn nhờ chuyên gia Microsoft sang cài đặt windows cho bạn, hướng dẫn bạn sử dụng, thì sure là bạn sẽ ko thể mua với giá vài trăm đô cho cái Windows đấy đâu. M$ may mà ko phải làm công việc đó nên họ mới giàu vì mỗi sáng ra, cả thế giới mua bao nhiêu bản quyền Windows rồi. FastBook, 1C:Kế toán, Misa SME, v.v... có giá "thương mại" là vì thế đấy. Nhưng Fast Business thì ko thể là dạng "Off-the-shell selling" được (kiểu bán cái đĩa CD, rồi tự triển khai ấy). Càng to thì càng tốn cơm, à, tốn công sức triển khai. Vì thế mới có chuyện: "Chọn đúng lưỡi câu cho từng loại cá"

Lời cảm ơn của khách hàng!

Gần 11h trưa, đang lúi húi làm nốt cái đề nghị triển khai cho HĐ vừa về thì thấy máy có cuộc gọi nhỡ, lẩm bẩm chửi đứa nào trêu mình đây, chưa kịp gọi lại xem là đứa nào thì cái số đấy gọi lại " a lô, tôi là Chước bên Cty Hoa Đăng đây, chào đồng chí", ối trời, lại khách hàng, trong đầu xẹt ngang một ý nghĩ nhanh như chớp theo kiểu phản xạ nghề nghiệp của dân kinh doanh đối với khách hàng đã ký hợp đồng " chết roài, hợp đồng lại làm sao đây..”

- Vâng, em chào bác.

- Vâng, báo cáo đồng chí là tôi gọi điện trước là để thông báo với đồng chí phần mềm đã được cài đặt xong, chỗ đồng chí Hùng (HùngNV - FA) đã xuống triển khai và hướng dẫn, tiền tôi đã gửi đồng chí ấy cầm về hộ rồi, sau nữa là tôi xin gửi lời cảm ơn đồng chí về việc triển khai phần mềm này, cảm ơn đồng chí đã hợp tác và giúp đỡ chúng tôi...

Ối giời ơi lần nữa, xúc động quá khiến mình lắp bắp, dạ, vâng, thế mọi thủ tục về phần mềm bác còn khúc mắc gì nữa không ạ để em bảo Hùng hoàn thiện cho bác.

- Không, không có vấn đề gì cả đồng chí ạ, tôi gọi điện chỉ để báo cho đồng chí biết tình hình và cảm ơn đồng chí thôi, còn về kỹ thuật thì có gì tôi sẽ nhờ đồng chí Hùng sau, cảm ơn đồng chí nhé",

- Vâng, thế có yêu cầu gì bác cứ gọi lại cho bên em ạ...

Hic, từ hồi làm sales tới giờ, toàn thấy khách hàng gọi lại để than phiền, ca thán có khi mắng mỏ về phần mềm, về việc triển khai, về đủ mọi thứ chứ chưa lần nào lại được khách hàng chủ động gọi lại để báo cáo tình hình và cảm ơn cả, vì thế lần ngoại lệ này thật sự là xúc động. Chạy ngay sang bên triển khai khoe với HùngNV về vụ hot new này, hắn ta cười ha hả, thành công của một hợp đồng không phải chỉ đơn giản đặt bút ký kết mà còn cả các giai đoạn triển khai sau này nữa. Thật sự là vui và có cái gì đó an ủi bù lại những gì khó khăn trong công việc của người làm sales.

CHÀO TẠM BIỆT PKD

Tám tháng, có người cho rằng khoảng thời gian đó là dài, có người lại cho là ngắn nhưng đối với tôi khoảng thời gian 8 tháng ấy tại công ty Fast là khoảng thời gian thực sự nhiều ý nghĩa. Nhớ lại những ngày mới bước chân vào công ty mợi thứ đều lạ lẫm từ không khí làm việc cho đến những con người ở đây, công ty nhiều người hơn mình tưởng nhưng không vì thế mà mọi thứ trở nên hỗn độn ồn ào mà thay vào đó là không khí làm việc rất nghiêm túc rất hòa nhã đó là một ấn tượng tốt của em trong ngày đầu đến đây, còn nhớ hôm đó bạn Lan Anh dẫn từng người mới đi giới thiệu đến các phòng và tất cả các nhân viên trong PKD tôi bắt tay từng người nói với giọng còn run run”Em chào anh” thế mà bây giờ mọi thứ đã trở nên quá gần gũi và có cảm giác như đó là một gia đình vậy.

Mới vào được hơn một tuần thì tôi được tham gia ngay một buổi liên hoan tổng kết quý của phòng, ngoài việc tuyên dương những cá nhân xuất sắc và nhưng thành tựu đạt được thì buổi hôm đó cũng chắt lọc được một số thành viên nổi bật ví dụ nhưng ông “Tấn rượu” mà tiếng vang vẫn còn đến tận bây giờ hay Bác “Phú VIP” – “Uống kém nhưng dọa khối ông sợ” nhưng phải nói khoản rượu em đánh giá cao bác “TrungKT” nhóm em đấy.

Một thời gian sau đó lại tiếp tục cùng phòng kinh doanh tham gia chuyến du lịch sinh thái “Phù Đổng trọn niềm vui” Mặc dù Phù Đổng không hoành tráng như những gì được DEMO nhưng không vì thế mà kém vui vì chúng ta đến đấy không chỉ với tinh thần ngắm cảnh mà là để vui chơi, uống rượu, hát hò và chính những điều này đã làm cho một Phù Đổng điêu tàn lại trở nên tươi mới và đầy sức sống, Sau chuyến đi chơi này tôi mới phát hiện ra 2 ông “Điêu Huynh” của phòng (ĐạtDV và DuyNM) nói điêu hơn Cuội.

Nhưng về mặt phòng trào thì có lẽ ấn tượng nhất vẫn là 2 giải bóng đá mà em tham gia cùng phòng, mặc dù về mặt thành tích thì cũng chẳng cải thiện được gì nhưng dù sao lớp mới cũng tạo được những nét mới, mặc dù được mệnh danh là “Cris” nhưng lại bị đội trưởng HuyTV cho đá trung vệ nên chẳng thể hiện được nhiều phẩm chất kỹ thuật , không biết khoảng trống mênh mông mà em để lai nơi hàng thủ đội trưởng HuyTV sẽ còn hoang mang đến khi nào. hihi

Nói chung khoảng thời gian làm việc tại Fast đã để lại cho em rất nhiều ấn tượng và có những ấn tượng rất là sâu sắc. Ngày mai chắc không phải “Chít tay” mà cũng không cần báo lại cho em Chang nữa đâu nhỉ, bởi vì hôm nay em viết vài dòng để chia tay các anh chị em và đi theo định hướng nghề nghiệp mới. Qua đây em xin gửi lời cảm ơn đến tất cả các anh chị em đã tạo mọi điệu kiện, giúp đỡ em trong công việc cũng như hòa nhập với môi trường tại Fast, trong công việc thì ai cũng có lúc vui buồn và những lúc thăng trầm đó là những gì tất yếu trong cuộc sống, những lúc như vậy luôn có sự quan tâm chia sẻ của các anh chị em, một lần nữa xin gửi lời cảm ơn chân thành tới mọi người và chúc những người ở lại mạnh khỏe và có nhiều thành công hơn nữa trong công việc cũng như trong cuộc sống.

Chào tạm biệt PKD.

Sống Lạc Quan Từ Những Điều Đơn Giản

Khi tất cả đều thuận lợi, bạn sẽ dễ dàng duy trì một tinh thần làm việc vui vẻ. Nhưng trong thời điểm kinh tế khó khăn, khi việc tuyển dụng bị “đóng băng” và tương lai trở nên bất định, thật khó để luôn giữ được một tinh thần lạc quan trong công việc.

Sonja Lyubomirsky, Giáo Sư Tâm Lý Học của Đại học California, tác giả của cuốn sách "The How of Happiness: A New Approach to Getting the Life You Want (tạm dịch là: Phương cách tìm thấy hạnh phúc: Một cách thức mới để có cuộc sống như ý), đã chỉ ra một số chiến lược giúp mọi người tìm thấy hạnh phúc. Bà khẳng định “Mọi điều tôi nói đều dựa trên khoa học. Những chiến lược tôi chọn đều đã được các cuộc nghiên cứu khoa học kiểm chứng.”

Để luôn lạc quan trong cuộc sống, Lyubomirsky đưa ra những lời khuyên sau:

1. Thể hiện lòng biết ơn
“Hãy thật sự trân trọng những gì bạn có trong công việc. Có thể đó là một người đồng nghiệp đáng quý hay người sếp của bạn, hoặc chỉ đơn giản là bạn không phải mất quá nhiều thời gian để đi đến công ty.” Bà nói thêm: “Bạn cũng có thể thể hiện lòng biết ơn trực tiếp với đồng nghiệp tại công ty để thắt chặt thêm mối quan hệ với họ.”

2. Sự giúp đỡ tự nguyện
Lyubomirsky khuyên bạn hãy tự nguyện giúp đỡ đồng nghiệp trước khi họ mở lời. “Cho đồng nghiệp đi nhờ xe đến sân bay. Hoặc cho một đồng nghiệp đã hết ngày nghỉ phép một ngày nghỉ của bạn.”. Bà chỉ ra rằng những việc làm này sẽ có lợi cho cả đôi bên. “Đó là một việc tốt bạn nên làm và nó sẽ giúp bạn cảm thấy hạnh phúc hơn.”

3. Suy nghĩ tích cực
Thay vì để mình mắc kẹt trong những khó khăn vào thời điểm hiện nay, hãy suy nghĩ về tương lai, Hãy suy nghĩ về các mục tiêu của bạn. Tưởng tượng giấc mơ của bạn sẽ trở thành sự thật. Nếu không suy nghĩ một cách tích cực như vậy thì trong tương lai bạn tất sẽ thất bại theo như những tiên đoán từ suy nghĩ bản thân.

4. Mở rộng mối quan hệ
Đừng tự cô lập mình mà hãy chủ động giao tiếp và xây dựng quan hệ với đồng nghiệp. Lyubomirsky nói “Sự hỗ trợ của các mối quan hệ xã hội rất quan trọng. Kết nối với những người khác sẽ tạo ra nhiều cảm xúc tích cực. Nó hiệu quả giống như là phép màu vậy!”.

5. Đừng mãi suy nghĩ về một vấn đề
Trong mối quan hệ với đồng nghiệp tại công ty, hãy tập trung vào việc giải quyết vấn đề phát sinh thay vì suy nghĩ quá nhiều về những chuyện đã qua. Theo Lyubomirsky: “Việc suy nghĩ về một vấn đề trong một thời gian dài và cứ thế nhai đi nhai lại nó chẳng đem lại lợi ích gì, ngoại trừ làm bạn cảm thấy tệ hại hơn. Bạn nghĩ mình sẽ hiểu thấu vấn đề khi suy nghĩ càng nhiều về nó, nhưng thật ra bạn chỉ đi từ điểm xuất phát đến điểm xuất phát. Đừng để mình mắc kẹt trong một cái vòng luẩn quẩn. Hãy cố gắng cùng đồng nghiệp giải quyết vấn đề để tiếp tục tiến lên phía trước.”

-------------------------------------------------------------------------

Bạn suy nghĩ tích cực hay tiêu cực?

Nhà chính trị người Anh - Sir Winston Churchill từng nói, "Người bi quan nhìn thấy khó khăn trong mỗi cơ hội, còn người lạc quan nhìn thấy cơ hội trong mỗi khó khăn."( “A pessimist sees the difficulty in every opportunity; an optimist sees the opportunity in every difficulty.”). Suy nghĩ tích cực hay tiêu cực đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với đời sống mỗi con người. Nếu chúng ta suy nghĩ tích cực, sẽ cho kết quả tích cực. Ngược lại, suy nghĩ tiêu cực sẽ đưa chúng ta đến điều chúng ta không muốn.

Hãy khám phá xem bạn là người thiên về suy nghĩ tích cực hay tiêu cực:

Không đời nào = 5 điểm
Hiếm khi = 4 điểm
Thỉnh thoảng = 3 điểm
Thường xuyên = 2 điểm
Luôn như vậy = 1 điểm

		Tôi thường nghĩ thế này...
Câu hỏi		Không đời nào	Hiếm khi	Thỉnh thoảng	Thường xuyên	Luôn như vậy
1	Khi sếp muốn nói chuyện với tôi, tôi thường cho rằng ông/bà ấy sẽ thảo luận về một vấn đề nghiêm trọng hoặc phản hồi tiêu cực về công việc của tôi.
2	Khi tôi gặp khó khăn ở công ty, những khía cạnh khác của cuộc sống cũng mang màu ảm đạm.
3	Khi tôi gặp thất bại, tôi thường tin rằng nó sẽ ở bên tôi dài lâu.
4	Khi nhóm của tôi làm việc mất năng suất, tôi cho rằng đó chỉ là tình trạng tức thời và sẽ có giải pháp khắc phục.
5	Khi tôi không được chọn cho công việc mà tôi rất thích, là do tôi không có kỹ năng chuyên môn thích hợp. Chứ không phải vì tôi kém cỏi.
6	Khi chuyện tôi không thích hoặc đánh giá cao xảy ra, tôi nghĩ đó là do tự nhiên và sẽ không ảnh hưởng đến tôi.
7	Khi hoàn thành nhiệm vụ được giao rất tốt, tôi cho rằng vì tôi thông minh, chứ không phải tôi giỏi lĩnh vực đó.
8	Khi nhận phần thưởng hay được sếp tuyên dương, tôi thường xuyên cho rằng đó là do may mắn và định mệnh an bài.
9	Khi nảy ra một ý tưởng cực kỳ tốt, tôi rất ngạc nhiên vì sự sáng tạo của mình. Tôi cho rằng đó quả là ngày may mắn, nên không cho phép mình quen với cảm giác đó.
10	Khi việc tồi tệ xảy ra ở công ty, tôi nghĩ rằng ai cũng có lúc lầm lỗi. Chứ không phải tôi kém cỏi, nên không đáng bị khiển trách.
11	Sau khi giành được giải thưởng/hợp đồng nào đó, tôi thường cho rằng vì đối thủ không giỏi bằng tôi.
12	Trong vai trò lãnh đạo, khi nhóm của tôi hoàn thành xuất sắc một dự án; đó là do công sức của mọi người, chứ không chỉ dựa vào kỹ năng lãnh đạo của mình.
13	Quyết định cuối cùng của tôi là nguyên nhân chính đối với thành công của một dự án. Đó là do chuyên môn và quá trình phân tích cẩn thận của tôi. Không phải tôi là người giỏi đưa ra quyết định
14	Khi tôi hoàn thành mục tiêu cá nhân đầy chông gai và dài hạn, tôi chỉ nghĩ về những kỹ năng tôi đã dùng để đạt được thành công như vậy.

Kết quả:

Điểm							Bình luận
14-31							Có cảm giác như lúc nào cũng có đám mây mù lơ lửng trên đầu bạn. Lúc nào bạn cũng cho là lỗi của mình và thường mất kiểm soát trong vài trường hợp. Trải nghiệm trắc nghiệm này là bước đầu tiên giúp bạn chuyển hướng chủ nghĩa bi quan.
32-50							Bạn có cố gắng chủ quan và tích cực hơn, tuy nhiên trong vài tình huống bạn vẫn làm chưa tốt. Hãy tự khám mấu chốt của những suy nghĩ tiêu cực ở đâu, và sử dụng những suy nghĩ đầy lý trí để trở nên lạc quan hơn
51-70							Tuyệt lắm! Bạn luôn có cái nhìn tích cực và lạc quan về cuộc sống. Bạn không nhân danh chủ nghĩa cá nhân khi đánh giá bất kỳ chuyện gì. Vì vậy, thất bại sẽ không đuổi theo bạn. Khi nào suy nghĩ tiêu cực thoáng xuất hiện, hãy tìm cách đuổi chúng đi.

hot hot hot....!